


機(jī)器上設(shè)置了自動(dòng)監(jiān)控裝置,一旦織造過(guò)程中出現(xiàn)斷線(xiàn)狀況,就自動(dòng)停機(jī)。更神奇的是,還能實(shí)現(xiàn)紗線(xiàn)用量的精密控制。比如織一雙鞋面需要100米的線(xiàn),機(jī)器會(huì)將誤差控制在20厘米之內(nèi)。通過(guò)精密控制,一體成型鞋面機(jī)幾乎實(shí)現(xiàn)了原材料的“零浪費(fèi)”。
,才能在整個(gè)制鞋機(jī)械行業(yè)中有較大發(fā)展,而且制鞋機(jī)械企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)大的增長(zhǎng),主要還是要依靠海外市場(chǎng),近幾年隨著周邊鄰國(guó)及一些新興國(guó)家制鞋產(chǎn)業(yè)或開(kāi)始發(fā)展,或剛剛起步,釋放出對(duì)中國(guó)制鞋機(jī)械的強(qiáng)勁需求,譬如越南、摩洛哥等國(guó)家皮革工業(yè)已呈上升態(tài)勢(shì)。中國(guó)鞋機(jī)企業(yè)若能針對(duì)性地對(duì)這些國(guó)家和市場(chǎng)出口拓展,有望實(shí)現(xiàn)大的增長(zhǎng)鞋機(jī)廠(chǎng)商得要主動(dòng)向顧客通報(bào)作業(yè)進(jìn)展,建議讓顧客快速的清晰項(xiàng)目標(biāo)發(fā)展方向、程度和合作,以至于讓顧客在我們的帶領(lǐng)下,一、原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理1、每日原輔材料進(jìn)出庫(kù)須做好材料帳及庫(kù)存帳,并用微機(jī)管理;2、進(jìn)料和發(fā)料須專(zhuān)人管理,以免出錯(cuò);3、進(jìn)料時(shí)須有質(zhì)檢人員在場(chǎng),檢驗(yàn)品質(zhì)是否正確,顏色是否正確。二、裁斷車(chē)間管理1、領(lǐng)料須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),由組長(zhǎng)統(tǒng)一分配給員工;2、真皮類(lèi)裁切時(shí),因只能單層裁切,用GSB-2C液壓擺臂式下料機(jī)或XCLP2-250液壓平面下料機(jī)較好;3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時(shí),因材料較軟,同時(shí)可一次多層裁切,故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門(mén)下料機(jī)。4、裁切中底板時(shí),因材料較硬,同時(shí)可一次多層裁切,應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門(mén)下料機(jī)。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類(lèi)應(yīng)同時(shí)做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點(diǎn)等工作,以免到針車(chē)部門(mén)時(shí)做重復(fù)工作;6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機(jī)器及刀模的日常保養(yǎng)工作;7、管理人員須隨時(shí)巡視員工使用斬是否按指令單的刀號(hào)操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗(yàn)。8、教導(dǎo)員工對(duì)材料的認(rèn)識(shí),須適材適用,并注意斬刀排列方式,減少不必要的材料浪費(fèi)。鞋帶制造機(jī)


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