前幫機手工齡長，雙手拇指是扁寬，操作時手勢正確，鞋面、后跟要夾正,新型體在打確認板時就要用前幫機試產(chǎn)，二、裁斷車間管理1、領(lǐng)料須由專人負責(zé)，由組長統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點等工作，以免到針車部門時做重復(fù)工作；6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗。8、教導(dǎo)員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費。鞋底機

轉(zhuǎn)向大范圍;前幫手須與板師配合試板，修板才保證現(xiàn)場順利進行.機械化是多個部門配合的形式，鞋機設(shè)備各部門配合親密是關(guān)鍵。倡議當初運用地采取小組計件形式有利于流程的推進。

但也有一個趨勢，人工上漲不僅在中國大陸發(fā)生，越南、印尼、柬埔寨等周邊國家調(diào)薪風(fēng)潮亦正在蔓延，再加上原材料、設(shè)備供應(yīng)等配套不成熟滯后問題，一種代表節(jié)能、低碳、環(huán)保、自動化和智能化的生產(chǎn)方式興起，獲得了較好的發(fā)展空間。鞋底機

“噴膠是制鞋過程中用工量較多、耗時較多的一道關(guān)鍵工序。這一工序過去主要依靠手工操作或半自動操作。這種操作方式，不僅安全系數(shù)低，而且勞動效率不高，質(zhì)量不穩(wěn)定，在某些要求嚴格的環(huán)節(jié)，手工涂膠幾乎無法達到質(zhì)量要求。”而使用技術(shù)先進的自動涂膠設(shè)備，能夠適應(yīng)不同鞋的加工要求，而且能保證涂膠精度和產(chǎn)品質(zhì)量。

皮鞋是目前最受大眾喜愛的鞋類，它有著良好的吸濕性和透氣性。

鞋底機目前，國內(nèi)皮革機械廠家所生產(chǎn)的制革設(shè)備種類齊全，產(chǎn)品有良好的機械性能和工藝性能，工作寬度和裝載量都已經(jīng)規(guī)格化、系列化，可以滿足牛、豬、羊等各類皮種的制革生產(chǎn)工藝要求鞋底機四、針車車間管理1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置，依據(jù)鞋面設(shè)計的不同而變化，一般一條針車流水線，如果每8小時能生產(chǎn)1500雙時，須各種針車約70-80臺，手工人員約10-15人，共計80-95人；2、車縫時必須注意車線邊距，針距是否控制良好，與要求的標準是否相符；3、車縫時必須注意鞋面部件上各記號點的正確性，如車縫時未按正確的記號，鞋面完成后將會不正，造成夾幫困難，影響成品鞋的品質(zhì)。4、針車車間必須配備小剪刀等工具，鞋廠要自行采購5、做好的鞋幫必須經(jīng)過質(zhì)管部檢驗，再依每張訂單所需鞋號適當整理后送半成品庫，由半成品庫再發(fā)給夾幫成型車間。6、教導(dǎo)操作人員定時保養(yǎng)機臺，以免機臺故障率高，影響品質(zhì)及產(chǎn)量。制鞋機械基本覆蓋制鞋工藝的各個環(huán)節(jié)，完全具備了整廠輸出能力。這相關(guān)的兩大類機械設(shè)備在生產(chǎn)效率、人機關(guān)系、配置的應(yīng)變能力等方面均具有了具有較高的水平，主要機種達到上世紀90年代的國際水平，為皮革制鞋行業(yè)提供了經(jīng)濟、合理、適用的生產(chǎn)裝備，促進了我國皮革制鞋業(yè)的發(fā)展。