另一方面是下游客戶要求越來越高，不少功能屬個性化定制需求，使得鞋機提供商不得不尋求新的營銷突破。因此，作為中介的鞋機貿易商由最初倒賣、代理、分銷或貼牌各類機器設備，變身為整體技術解決方案供應商，力求為客戶提供一站式整廠服務而創(chuàng)造利潤增長點。全自動鞋機

制鞋機械工業(yè)為中國制鞋產業(yè)提供技術支持東莞有著“世界鞋業(yè)總部基地”廣告牌，似乎還在激勵著這個行業(yè)的斗志。當大量鞋企轉移或倒閉時，始終還是會有企業(yè)在大浪淘沙中留下來成為佼佼者。面對困難轉型升級便顯得尤為重要，制鞋機械工業(yè)是中國制鞋工業(yè)發(fā)展的堅強后盾，經過近20年的仿制、消化、吸收，我國皮革機械制鞋機械業(yè)根據(jù)中國國情，應用新工藝、新技術、新材料，進行開發(fā)及設計，制造出更多品類的制鞋設備，制造水平有所提高。而專業(yè)機器設備制造商，

東南亞制鞋業(yè)難以制約中國制鞋產業(yè)發(fā)展相對于中國制鞋企業(yè)，東南亞企業(yè)的主要優(yōu)勢，最首要的是成本優(yōu)勢明顯。雖然已有一部分訂單從中國轉移到東南亞，對中國全球鞋業(yè)代工中心地位構成一定威脅，但目前來看，東南亞國家還無法取代中國“世界工廠”的地位。因為東南亞國家大都是中小型國家，容納產業(yè)轉移的能力仍有限。

全自動鞋機底部有：掹鞋流水線、紅外線烤箱、前幫機、后幫機、打磨機、熱定型機、貼底流水線、壓底機、冷凍機、釘跟機、包裝流水線、拋光機等一些制鞋設備。六、半成品倉庫管理1、半成品倉庫是鞋類生產過程中面部及底部工藝流程的中轉站2、半成品倉庫管理應根據(jù)生產順序表所排定的時間，適時給針車車間催促，同時對夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制；3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前，半成品倉庫管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質管理及數(shù)量統(tǒng)計工作4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內盒、外箱、紙標等各種材料，方可發(fā)料給夾幫成型車間5、應按所訂楦頭數(shù)量決定每日生產回轉數(shù)，成型車間則照表領取生產6、全廠進度表的排定7、每日填報生產動態(tài)表（人料數(shù)量、領料數(shù)量、庫存數(shù)量及各生產線的生產動態(tài)）

一次好的鞋機合作，不單單體現(xiàn)在主動向顧客通報作業(yè)進展，還應每時每刻做到作業(yè)記住，而無論此次合作是否為計時合作。鞋廠制鞋機械日常維護管理：根據(jù)生產工藝、產品特點、設備性能、操作規(guī)程等要求正確使用和保養(yǎng)制鞋設備，是設備管理者和操作者的重要任務。在操作者使用設備之前，設備管理者應當對其進行設備操作、調整、工藝、工裝、安全、保養(yǎng)等方面的技術培訓，并經有經驗的操作者指導合格后才能獨立使用設備。由于制鞋設備，特別是關鍵設備具有很強的工藝性，設備復雜系數(shù)和功能也有很大差別，對使用者必須提出不同的有針對性的使用要求，才能確保設備的正確使用，并根據(jù)生產工藝和產品特點更換和安裝調試與之配套的工藝裝備，使制鞋機械的工藝性能滿足生產效率和產品質量的要求。對設備的日常維護和保養(yǎng)，是確保設備的正常運轉和預防事故發(fā)生的積極措施，要求使用者熟悉設備的基本機構，遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生設備和人身事故；要掌握設備潤滑知識，確保潤滑器具齊全，按規(guī)定定點、定質、定量、定時對設備進行潤滑。全自動鞋機

在細致、詳盡、快速的、整齊的作業(yè)記住前提下，才能做到階段性、全局性作業(yè)匯總，讓顧客很好、全面、快速的清晰鞋機的作業(yè)信息和成效。