在現(xiàn)在的鞋機市場上,我們中國的鞋機企業(yè)仍然面對著一系列艱巨的挑戰(zhàn), 從宏觀上來,我們中國的經(jīng)濟政策依然存在很多的變數(shù),最為直接的影響之一便是產(chǎn)業(yè)政策,但是中國本土的資本市場仍然無法提供高效的融資支持——雖然風險投資和私人股權資本都增長迅速,但國內(nèi)IPO市場仍缺乏效率。
職業(yè)教育體系也有很大的漏洞,中等職業(yè)培訓無論是數(shù)量還是質(zhì)量都遠遠低于制造業(yè)的要求,鞋機行業(yè)的技術工人的短缺已成為為中國制造行業(yè)多年的瓶頸了。 中國的制鞋企業(yè)目前僅在流水生產(chǎn)線上的管理效率比較高,企業(yè)的供應鏈、企業(yè)的品牌和企業(yè)的研發(fā)的管理仍然不夠成熟,技術型的人才極度匱乏,缺乏品牌和核心技術,而上游的資源擁有者的議價能力越來越強,下游的品牌制約也越來越大,這些都將制約中國企業(yè)未來的增長,而來至全球化的挑戰(zhàn)更是企業(yè)一個巨大的壁壘。

面對全球的波動帶來的影響,金磊鞋機企業(yè)只能主要靠“自救”,金磊鞋機目前最關鍵的是要克服悲觀情緒,不能讓恐慌亂了“自救”的陣腳,只要科學冷靜應對,可以規(guī)避全球波動對企業(yè)帶來的負面影響的。

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